
„Urodzeni w CHEP-ie” to kolejna akcja charytatywna CHEP Polska realizowana w ramach globalnej strategii CSR międzynarodowego dostawcy usług poolingowych. Firma posiadająca swoje centrum serwisowe w Niewiadowie pod Łodzią, po raz kolejny przygotowała specjalną inicjatywę wspierającą społeczność lokalną, wśród której działa. Tym razem pracownicy CHEP pobiegną w Maratonie Łódzkim dla podopiecznych fundacji „Dom w Łodzi”, którą firma wspiera od zeszłego roku.
Już 19 kwietnia 10 pracowników CHEP Polska weźmie udział w sportowej rywalizacji nie tylko by sprawdzić swoje możliwości i przełamać ograniczenia, ale przede wszystkim by pomóc maluchom, które znajdują się pod opieką lokalnej fundacji „Dom w Łodzi”. Organizacja stworzyła w 2007 roku i prowadzi do tej pory jedyny w Polsce dom dziecka dla ciężko chorych, osieroconych lub porzuconych przez swoje biologiczne rodziny dzieci. Placówka zapewnia bezpieczeństwo i wychowanie najmłodszym cierpiącym na przewlekłe schorzenia, umożliwia im prawidłowy rozwój w małej, ciepłej, rodzinnej społeczności.
Pracownicy CHEP swoją aktywnością zachęcają do zbiórki funduszy, które zostaną przekazane bezpośrednio na rehabilitację najmłodszych, zakup leków oraz wypoczynek dzieci. Akcję można wesprzeć dowolną kwotą za pośrednictwem strony: http://www.siepomaga.pl/r/chep-dla-dzieci.
- Jednym z filarów strategii zrównoważonego rozwoju CHEP jest działanie na rzecz społeczności lokalnych, w których otoczeniu nasza firma funkcjonuje. Fundacja „Dom w Łodzi” jest nam tym bardziej bliska, że jako jedyna w Polsce zajmuję się dziećmi, które nie tylko nie mogą wychowywać się w otoczeniu swoich najbliższych, ale zmagają się również z poważnymi chorobami. Na początku tego roku uruchomiliśmy specjalny charytatywny klub sportowy, pod przewrotną nazwą „Urodzeni w CHEP-ie”. Maraton Łódzki to jego pierwsza sportowa inicjatywa, a trzecia realizowana dla Domu w Łodzi – podkreśla Kinga Di Salvo, dyrektor generalny CHEP na Polskę i kraje bałtyckie.
Źródło: CHEP Polska
Foto: CHEP Polska
EMIL - 12-2021
EMIL - 11-2021
EMIL - 10-2021
EMIL - 09-2021Zobacz więcej publikacji