Start-up Sparrow Networks oferuje cyfrowy rynek, dzięki któremu uczestniczące w nim firmy w przypadku awarii podzespołu w ich urządzeniach otrzymują tak szybko, jak to tylko możliwe, odpowiednią część zamienną. Sparrow łączy ze sobą stany magazynowe użytkowników urządzeń. Dzięki połączeniu w sieć zawsze w krótkim czasie znajdzie się odpowiedni oferent. W ten sposób można uniknąć długich czasów przestojów oraz wysokich kosztów magazynowania. Założyciel firmy, Meir Veisberg, otrzymuje wsparcie od Grupy BEUMER, która w ten sposób wdraża w swoim konsorcjum projekty cyfrowe.

 

„Brakuje nam czujnika. Ta prosta część, która kosztuje 500 euro. Awaria kosztowała nas w efekcie końcowym kilkaset tysięcy euro” – jak mówi dostawca usług logistycznych. Jest to częsty problem, zauważa przy tym Meir Veisberg. „Wciąż dochodzi do sytuacji, gdy w przypadku awarii brak w magazynie odpowiednich podzespołów.” I dopóki dostawcy ich nie dostarczą, upływa czas – zbyt wiele czasu, który może być bardzo drogi. W związku z tym zaproponował on rozwiązanie w postaci swojego start-upu Sparrow Networks: udostępnia on cyfrowy rynek, na którym każda z uczestniczących firm może zaoferować podzespoły z własnych zapasów oraz zakupić podzespoły od innych oferentów. „W ten sposób powstaje wielki wirtualny magazyn” – opisuje Veisberg. „Umożliwiamy uczestnikom dzielenie się podzespołami.” W bardzo krótkim czasie możemy otrzymać niezbędną część zapasową, dzięki czemu długie czasy przestojów należą już do przeszłości.

 

Założyciel otrzymał kompleksowe wsparcie od mającej swą siedzibę w Berlinie, samodzielnej fabryki start-upów Beam – przedsiębiorstwa typu spin-off Grupy BEUMER. „Wraz z innowacyjnymi zespołami próbujemy rozwiązywać nietypowe problemy w dziedzinie logistyki” – wyjaśnia dyrektor zarządzający Robert Bach. „Moim zadaniem jest wyszukiwanie młodych przedsiębiorców, którzy mają istotne dla nas pomysły biznesowe. W tym celu planujemy tworzenie rocznie trzech start-upów i przenoszenie ich do własnej spółki pod nadzorem Beam GmbH. Należy do nich również Sparrow Networks.” Grupa BEUMER ma w tym przypadku na celu zagospodarowanie dzięki tym firmom nowych segmentów biznesowych w dziedzinie logistyki.

 

„Podczas rozmów ze specjalistami z firmy BEUMER, dostawcami oraz klientami dowiedziałem się, że małe i średnie przedsiębiorstwa często nie mają na tyle dużego potencjału, aby przechowywać olbrzymie zapasy. A nawet jeśli, nie zawsze znajdują się wśród nich niezbędne aktualnie podzespoły”, stwierdza Veisberg. Jeśli na przykład pracownik niechcący uderzy wózkiem widłowym w system sortowania i ulegnie uszkodzeniu silnik, którego nie ma w magazynie jako części zapasowej, może to oznaczać długi czas przestoju. Dla firmy oznacza to pytanie: jakie części zapasowe powinny być przechowywane i w jakiej ilości? W zależności od podzespołów mogą one być bardzo drogie. Jeśli nie są one potem potrzebne, oznacza to bezproduktywnie zainwestowany kapitał. Czasy dostaw w pewnych warunkach mogą być naprawdę długie. Należy też uwzględnić fakt, że zapasy klientów nie są najczęściej znane dostawcom, dlatego też nie jest im łatwo zaplanować produkcję.

 

Uczestnicy nowej platformy korzystają z prawie nieograniczonej puli części zapasowych. Dzięki wysokiej dostępności znacznie rzadsze stają się czasy przestojów w ich urządzeniach, mogą zredukować własne zapasy magazynowe i w przyszłości będą mogli przechowywać mniej części. Oznacza to widoczne oszczędności kosztów. A dzięki stałej wymianie starsze części są zawsze wymieniane na nowe.

 

Nie każdy nadaje się do roli założyciela firmy, mówi dyrektor zarządzający firmą Beam Robert Bach. „Wymagamy co najmniej dwóch lat doświadczenia w zakresie start-upów lub też bardzo dobrej znajomości branży logistycznej.” Veisberg mieszka już od jakiegoś czasu w Berlinie. „Co robiłem wcześniej? Długo pracowałem jako menedżer produkcji – aż do czasu poznania Beam oraz Roberta Bacha. Od września można uzyskać pod adresem www.sparrow.parts dostęp do naszego cyfrowego rynku”, mówi Veisberg. Założyciel zapewnia możliwość wymiany danych oraz dba o jakość zasobów. Każdy zarejestrowany, potencjalny nabywca może zaoferować swoje zapasy na dostępnym online rynku. „Na tym właśnie polega idea Sparrow. Uczestnicy udostępniają jak najwięcej części zapasowych”, opisuje Veisberg, „a przy tym oferują oni tylko taką ilość, jaką mogą rzeczywiście dysponować.” Ostatecznie przecież żadne przedsiębiorstwo nie powinno znaleźć się w tej przykrej sytuacji, że nie będzie mogło skorzystać w razie awarii z potrzebnej nagle części zapasowej. „Bezpieczeństwo danych odgrywa w naszym przypadku bardzo ważną rolę”, stwierdza pomysłodawca firmy. Dane klientów są zawsze chronione. Gdy transakcja zostanie zawarta, dostawą zajmuje się firma Sparrow.

 

„Zaletą dla klienta jest możliwość korzystania z dużej oferty części zapasowych”, obiecuje Bach. Oferta ta stanowi również pierwszy krok w kierunku usprawnienia łańcucha dostaw: użytkownicy urządzeń, którzy potrzebują części zamiennych, mogą łączyć się ze sobą, aby w ten sposób pokryć swe zapotrzebowanie na części. „Jeśli teraz dostawcy oraz integratorzy systemów otrzymają niezbędne dane oraz aktualne informacje na temat zapotrzebowania, mogą w sposób optymalny planować swą produkcję i unikać długich czasów dostawy. W tym właśnie tkwi potencjał dla optymalizacji” – zapewnia dyrektor zarządzający firmy Beam.

 

Dzięki start-upowi Grupa BEUMER może realizować z powodzeniem cel implementacji w całym konsorcjum rozwiązań cyfrowych. Dostawca systemów może teraz na przykład lepiej wspierać swych klientów w nagłych przypadkach i wzmacniać również swoją pozycję na rynku. A Sparrow Networks? „Dla nas korzyścią jest współpraca z Grupą BEUMER w postaci znacznego finansowania rozwoju działalności oraz dostęp do dużej sieci specjalistów i klientów, a także olbrzymia ilość wiedzy” – zapewnia Veisberg. „Moja firma stanowi teraz część rodziny BEUMER.”