Życie w sposób odpowiedzialny to sedno naszej koncepcji
Pracownicy DP DHL drugi rok z rzędu wzięli udział w Światowym Dniu Wolontariusza. Czy to początek nowego programu?
Christof Ehrhart: Wolontariat ma długą tradycję w Deutsche Post DHL na całym świecie, dlatego dążymy do tego, aby Światowy Dzień Wolontariusza na stałe zapisał się w kalendarzu naszej firmy.
Co Państwo osiągają skupiając się na zaangażowaniu społecznym całej Grupy w określonym czasie pod wspólnym hasłem?
Christof Ehrhart: Ten program rozrastał się przez lata. Rozpoczął się w 2008 roku w regionie Azji i Pacyfiku, gdzie 15.000 koleżanek i kolegów w jeden dzień w roku zbierało się, aby nieść pomoc grupom i organizacjom charytatywnym. Od tamtej pory coraz więcej pracowników z coraz większej liczby krajów przejmowało tę ideę wolontariatu. W 2011 roku podnieśliśmy zaangażowanie naszych pracowników na kolejny poziom. Podczas pierwszego Światowego Dnia Wolontariusza 2011, wszystkie lokalne projekty zebraliśmy na wspólnej platformie. Nie było to łatwe, biorąc pod uwagę, że łącznie w ponad 130 krajach było realizowanych około 600 inicjatyw. Wspólna platforma przynosi wiele korzyści. Po pierwsze, pozwala stworzyć poczucie jedności pracowników, a także motywuje ich do zaangażowania w inne charytatywne projekty w przyszłości. Po drugie, widzimy rezultaty wspólnie podejmowanych wysiłków. Każda osoba, która zaangażuje się w projekt wolontariatu, ma poczucie, że wniosła swój cenny wkład w zrobienie czegoś dobrego. Jednocześnie niezmieniony pozostaje lokalny charakter pracy, a co za tym idzie odpowiedzialności każdej osoby. Tak określone zaangażowanie to jest dokładnie to, co promujemy, również w naszej codziennej działalności.
Nad jakimi projektami będzie pracował zespół Deutsche Post DHL w tym roku? Czy coś się zmieniło od ubiegłego roku?
Christof Ehrhart: Nasi pracownicy nie koncentrują się na zaangażowaniu w kilka głównych projektów, ich praca obejmuje raczej małe projekty, wybierane w skali lokalnej. Świadomie podjęliśmy taką decyzję, by uniknąć ustalania zasad, jakie określałyby rodzaj projektów, którym udzielano by wsparcia. Niemniej jednak koncentrujemy się na naszych głównych inicjatywach: GoGreen (środowisko), GoTeach (edukacja) oraz GoHelp (zarządzanie kryzysowe). Osoba zaangażowana w działania na rzecz lokalnego środowiska może dostrzec wpływ swojej pracy i przyczynić się do poprawy sytuacji w konkretnym miejscu, np. pracując w przedszkolu, pomagając w placówce dla osób niepełnosprawnych lub sprzątając w rezerwatach przyrody. W tym samym czasie na naszej korporacyjnej platformie pojawiają się przykłady z całego świata. Są one dostępne dla innych pracowników, inspirują ich do dalszego zaangażowania. W tym roku zasięg projektów jest tak samo szeroki jak rok wcześniej. Projekty obejmują na przykład pracowników, którzy sprzątają zielone tereny we Francji, zbierają datki dla bezdomnych w Rosji, pomagają osobom niepełnosprawnym lub starszym w Niemczech. Poza Europą nasi pracownicy pomagają w odbudowie ekosystemu Zatoki Tajlandzkiej, opowiadają historie dzieciom niedowidzącym w Indiach, budują domy w Meksyku oraz zmieniają szkoły w Afryce Południowej. Oczekujemy, że wielu pracowników będzie ponownie brać udział w setkach projektów na całym świecie.
W tym roku po raz pierwszy nadzoruje Pan Światowy Dzień Wolontariusza. Oprócz wcześniejszej funkcji Dyrektora ds. Komunikacji Korporacyjnej, 1 lipca został Pan Dyrektorem ds. Odpowiedzialności Społecznej Deutsche Post DHL. Jaką rolę odgrywa Światowy Dzień Wolontariusza w ogólnej koncepcji odpowiedzialności społecznej Grupy?
Christof Ehrhart: Światowy Dzień Wolontariusza doskonale wpisuje się w nasz program Living Responsibility, w ramach którego łączymy zaangażowanie społeczne i ochronę środowiska. Program „Żyj odpowiedzialnie” (Living Responsibility) to część naszej koncepcji. Niezwykle istotne jest dla nas to, abyśmy byli odbierani jako odpowiedzialni obywatele. I w ten sposób powinniśmy być postrzegani nie tylko w Niemczech, ale w każdym miejscu, gdzie prowadzimy działalność. W osiągnięciu tego celu pozwalają nam takie inicjatywy jak GoHelp, czyli globalne wsparcie logistyczne w czasie klęsk żywiołowych, czy program GoTeach, zmierzający do ustalenia równego dostępu do edukacji. Odpowiedzialne działania mogą mieć też wymiar biznesowy. Przykładowo, GoGreen (ochrona klimatu) przekłada się na konkretne produkty oraz usługi logistyczne. W konsekwencji, pomagamy chronić środowisko oraz odpowiadać na rosnące zapotrzebowanie naszych klientów na usługi neutralizujące emisję CO2. Niezależnie od tego, o jakim programie mówimy, Living Responsibility zawsze opiera się na zaangażowaniu, pasji oraz ideach naszych pracowników. Jest to fundament, dzięki któremu my, jako firma, dajemy pozytywny wkład w środowisko. Tworzymy innowacyjne rozwiązania w branży logistycznej lub promujemy Światowy Dzień Wolontariusza, podczas którego pracownicy nasi mogą zobaczyć bezpośrednio, co to znaczy zmieniać świat na lepsze małymi krokami.
DHL Express (Poland) Sp. z o.o.
