Z Natalią Różalską nową Kierownik Magazynu SLP w Bielsku-Białej, rozmowa o awansie, ścieżce kariery, zarządzaniu magazynem i kobietach w logistyce.

 

Natalia Różańska: Tak. Bardzo szybkie. Na pewno nie spodziewałam się takiego dynamicznego obrotu wydarzeń, aczkolwiek, w momencie przyjęcia rzeczywiście śmiałam się do siebie: byłoby świetnie zostać tu kiedyś kierownikiem, ale na pewno jest to długa droga i nie będzie to łatwe - myślałam. W ciągu tych dwóch lat w Seifert Polska nie cierpiałam jednak na monotonię. To był czas ciągłych zmian, nowych obowiązków.

Na pewno. Chęć uczenia się i otwartość na zmiany są mi bliskie. A samo kierowanie magazynem to jak najbardziej wielozadaniowa pozycja. Trzeba znać się na wielu aspektach procesu magazynowania i przede wszystkim utrzymywać dobre kontakty z ludźmi. To jest moim zdaniem podstawa tej pracy. Budowanie relacji i wzajemne zaufanie.

To liczna grupa. Wcześniej pracowałam w mniejszych zespołach, gdzie proces porozumiewania się, przekazywania informacji był o wiele łatwiejszy. Ponadto system zmianowy, oprócz liczebności kadry stawia przeszkody komunikacyjne. Potrzeba wzięcia pod uwagę zdania każdej osoby nie zawsze jest łatwa do realizacji.

(śmiech)…z mężczyznami nieraz łatwiej się dogadać. Aczkolwiek u nas w Bielsku pracują same świetne kobiety!

Całej? Wiedziałam, że jestem pierwszą kobietą kierującą magazynem Seifert Polska, natomiast nie byłam świadoma, że chodzi o skalę całej Grupy. To jest dowód na to, że kobieta zarządzająca magazynem nie wpisuje się w kanony AUTOMOTIVE.

Bardzo dobrze. Tyle że utarło się myślenie, że to mężczyźni są odpowiednimi kandydatami na wyższe stanowiska. Szczególnie w przestrzeni AUTOMOTIVE. Potwierdza to między innymi szkolenie, w którym miałam przyjemność w ostatnim czasie uczestniczyć… oczywiście jako jedyna kobieta.

Uważam, że szanse w tej branży ma każdy bez względu na płeć, chociaż nietrudno dostrzec, że to głównie mężczyźni aplikują na wszelkie oferty pracy magazynowej. 

Bardzo miło to słyszeć. W rzeczywistości procesy magazynowe wymagają ogromnej uwagi. Mały błąd może pociągnąć za sobą lawinę poważnych konsekwencji. Koordynacja pracy magazynu to duża odpowiedzialność.

Dziękuję za rozmowę